در قابلیت‌های درخواستی، به دنبال _ارزش_ بگردید. داستان هواپیمای F-16 فالکون مثال خوبی است؛ جایی که نیاز اصلی "فرار از نبرد" بود، نه دست‌یابی به سرعت ۲ تا ۲.۵ ماخ که از نظر فنی بسیار چالش‌برانگیز بود. با درک نیاز اصلی، تیم طراحی توانست یک هواپیمای سبک و چابک طراحی کند که با هدف واقعی مأموریت هماهنگ بود و نیازی به سرعت بالا نداشت.
این مفهوم در توسعه نرم‌افزار، به‌ویژه در روش‌های چابک (Agile)، به معنای همکاری و اطمینان از این است که هر ویژگی به یک هدف واقعی خدمت می‌کند. وقتی مشتریان ویژگی خاصی را درخواست می‌کنند، فهمیدن علت این درخواست به تیم کمک می‌کند تا راه‌حل‌هایی بسازد که ارزش واقعی ایجاد کنند. این رویکرد می‌تواند به راه‌حل‌های نوآورانه‌ای منجر شود که نیازهای کاربران را بهتر برآورده می‌کنند و منابع را بهینه‌تر مصرف می‌کنند.
تأکید بیانیه چابک بر "همکاری به‌جای قرارداد" تیم‌های توسعه را تشویق می‌کند تا با مشتریان تعامل بیشتری داشته باشند و نیازهای آن‌ها را دقیق‌تر بررسی کنند. از طریق کارگاه‌ها و بحث‌های هدفمند، تیم توسعه به مشتریان کمک می‌کند تا اهداف خود را بدون ورود زودهنگام به مباحث فنی مشخص کنند؛ چرا که پرداختن به جزئیات فنی ممکن است تمرکز را منحرف کند. با تمرکز بر حوزه مشتری، تیم می‌تواند نرم‌افزاری را توسعه دهد که به نیازهای واقعی پاسخ دهد، مهم‌ترین ویژگی‌ها را اولویت‌بندی کند و از پیچیدگی‌های غیرضروری جلوگیری کند. وقتی مشتری ویژگی خاصی درخواست می‌کنه، به جای تمرکز روی "چی"، به "چرا" دقت کنیم. درک نیاز واقعی به تیم کمک می‌کنه راه‌حل‌های بهتری بسازه که ارزش بیشتری خلق کنه
در قابلیت‌های درخواستی، به دنبال _ارزش_ بگردید. داستان هواپیمای F-16 فالکون مثال خوبی است؛ جایی که نیاز اصلی "فرار از نبرد" بود، نه دست‌یابی به سرعت ۲ تا ۲.۵ ماخ که از نظر فنی بسیار چالش‌برانگیز بود. با درک نیاز اصلی، تیم طراحی توانست یک هواپیمای سبک و چابک طراحی کند که با هدف واقعی مأموریت هماهنگ بود و نیازی به سرعت بالا نداشت.
این مفهوم در توسعه نرم‌افزار، به‌ویژه در روش‌های چابک (Agile)، به معنای همکاری و اطمینان از این است که هر ویژگی به یک هدف واقعی خدمت می‌کند. وقتی مشتریان ویژگی خاصی را درخواست می‌کنند، فهمیدن علت این درخواست به تیم کمک می‌کند تا راه‌حل‌هایی بسازد که ارزش واقعی ایجاد کنند. این رویکرد می‌تواند به راه‌حل‌های نوآورانه‌ای منجر شود که نیازهای کاربران را بهتر برآورده می‌کنند و منابع را بهینه‌تر مصرف می‌کنند.
تأکید بیانیه چابک بر "همکاری به‌جای قرارداد" تیم‌های توسعه را تشویق می‌کند تا با مشتریان تعامل بیشتری داشته باشند و نیازهای آن‌ها را دقیق‌تر بررسی کنند. از طریق کارگاه‌ها و بحث‌های هدفمند، تیم توسعه به مشتریان کمک می‌کند تا اهداف خود را بدون ورود زودهنگام به مباحث فنی مشخص کنند؛ چرا که پرداختن به جزئیات فنی ممکن است تمرکز را منحرف کند. با تمرکز بر حوزه مشتری، تیم می‌تواند نرم‌افزاری را توسعه دهد که به نیازهای واقعی پاسخ دهد، مهم‌ترین ویژگی‌ها را اولویت‌بندی کند و از پیچیدگی‌های غیرضروری جلوگیری کند. وقتی مشتری ویژگی خاصی درخواست می‌کنه، به جای تمرکز روی "چی"، به "چرا" دقت کنیم. درک نیاز واقعی به تیم کمک می‌کنه راه‌حل‌های بهتری بسازه که ارزش بیشتری خلق کنه
The lead from Wall Street offers little clarity as the major averages opened lower on Friday and then bounced back and forth across the unchanged line, finally finishing mixed and little changed.The Dow added 33.18 points or 0.10 percent to finish at 34,798.00, while the NASDAQ eased 4.54 points or 0.03 percent to close at 15,047.70 and the S&P 500 rose 6.50 points or 0.15 percent to end at 4,455.48. For the week, the Dow rose 0.6 percent, the NASDAQ added 0.1 percent and the S&P gained 0.5 percent.The lackluster performance on Wall Street came on uncertainty about the outlook for the markets following recent volatility.
Should You Buy Bitcoin?
In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.
